L’ASP renforce sa politique d’achats durables et inclusifs

Avec son nouveau Schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables 2026-2029 (SPASER), l’ASP se fixe un nouveau cap : agir dès la définition des besoins et mieux suivre les engagements de ses fournisseurs.

Publié le : 09/09/2026

2022-2025 : des pratiques désormais bien installées

Le premier SPASER a donné un cadre commun à la politique d'achat responsable de l'ASP. Son plan d'action et ses indicateurs ont permis de faire évoluer les pratiques et de mesurer les résultats obtenus.

98 % des marchés publics de l'Agence intégraient des critères sociaux et environnementaux en 2025, contre moins de 60 % en 2022

54 % des marchés ont généré des heures d'insertion en 2025 au bénéfice de personnes éloignées de l'emploi, contre 27,5 % en 2022.

Au-delà des chiffres, les pratiques de l’Agence ont évolué :

  • Les échanges organisés avec les entreprises en amont des marchés, appelés « sourcing », sont désormais intégrés à ses pratiques. Ils permettent de mieux connaître les solutions disponibles et de définir un besoin en phase avec les évolutions du marché.
  • Le suivi des engagements pris par ses fournisseurs stratégiques en matière de développement durable s’est aussi renforcé. 
  • La fin de vie de ses équipements informatiques et de son mobilier est davantage anticipée afin de favoriser leur réutilisation.

2026-2029 : aller plus loin…

Le nouveau SPASER de l’ASP s'inscrit dans le cadre fixé par la Direction des achats de l'État et conserve les cinq axes du précédent schéma :

  1. Promouvoir la pratique de l’achat responsable au sein de l’ASP
  2. Faciliter l’insertion sociale et lutter contre les inégalités
  3. Participer à la transition écologique et à un numérique responsable
  4. Garantir une commande publique équilibrée et en faire un levier de développement économique
  5. Réaliser des achats justes et économes en termes d’énergie, de ressources et de prix

L'objectif n'est donc pas de repartir de zéro, mais d'aller plus loin. 

Les enjeux sociaux et environnementaux devront être mieux pris en compte dès la définition du besoin. Les engagements des fournisseurs devront aussi être suivis pendant toute la durée des marchés afin d'en mesurer les résultats.

D'ici 2029, l'ASP prévoit également d'entrer dans le parcours national des achats responsables et de s'engager dans la démarche « Relations fournisseurs et achats responsables ». 

Une démarche portée par toute l’Agence

L’achat responsable mobilise l'ensemble des acteurs de l'achat au sein de l'ASP. Définir le besoin au plus juste, envisager des solutions plus durables et suivre la qualité des prestations sont autant de leviers pour traduire les engagements de l’ASP en résultats concrets.

Pour l'Agence, un achat responsable se construit avant la signature du marché et se vérifie ensuite dans la durée.

Transcription de l'infographie

Achats durables à l’ASP

Chiffres clés

  • 70 à 100 marchés publiés chaque année
  • 98 % de nos marchés intégraient des critères sociaux et environnementaux en 2025
  • 54 % de nos marchés ont généré des heures d'insertion au bénéfice de personnes éloignées de l'emploi en 2025

Stratégie d’achat durable

  • Un chef de projet dédié aux achats durables
  • Un document de référence : Schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables (SPASER)
  • Les 5 axes stratégiques du SPASER 2026-2029
    • Axe 1 : Promouvoir la pratique de l’achat responsable au sein de l’ASP
    • Axe 2 : Faciliter l’insertion sociale et lutter contre les inégalités
    • Axe 3 : Participer à la transition écologique et à un numérique responsable
    • Axe 4 : Garantir une commande publique équilibrée et en faire un levier de développement économique
    • Axe 5 : Réaliser des achats justes et économes en termes d’énergie, de ressources et de prix