Achats durables : l’ASP franchit un nouveau cap en 2025
En 2025, l’ASP confirme une conviction forte : acheter, ce n’est pas seulement répondre à un besoin, c’est aussi agir. Agir pour l’environnement, pour l’emploi et pour une économie plus responsable. Résultat : 98% des marchés publics de l’Agence intègrent désormais des critères RSE.
« L’achat durable fait désormais partie intégrante de nos pratiques. Derrière chaque marché public, il y a la volonté d’avoir un impact positif sur l’environnement, l’emploi social et l’économie. Nous achetons pour faire fonctionner l’Agence, mais aussi pour contribuer à un modèle plus responsable. »
Une culture qui s’ancre dans le quotidien
En 2025, l’ASP a renforcé l’accompagnement de ses acheteurs internes grâce à une offre de formations enrichie, portée par des formateurs internes et externes.
Objectif : installer durablement l’achat responsable dans les pratiques.
Des fournisseurs pleinement associés
A l’ASP, un marché public ne se limite plus à une relation contractuelle. C’est aussi une opportunité de faire évoluer les pratiques.
La dynamique avec les fournisseurs repose sur le dialogue et la transparence :
- publication anticipée des projets d’achats de l’ASP sur le portail APProch,
- échanges en amont avec les fournisseurs lors de réunions de sourcing,
- débriefings proposés aux candidats non retenus.
Les prestataires s’inscrivent aussi de plus en plus dans des plans de progrès, suivis dans la durée. L’ASP souhaite généraliser cette logique d’amélioration continue.
Un numérique plus responsable
En 2025, plusieurs avancées concrètes ont été enregistrées :
- achat de licences informatiques reconditionnées,
- priorité donnée à l’achat de matériels informatiques éco-labellisés,
- conclusion de marchés innovants intégrant écoconception et IA responsable.
Un impact social concret
L’achat responsable est aussi un outil d’inclusion. En 2025 :
- 98 % des marchés publics intègrent une dimension sociale dont l’ensemble des marchés stratégiques de l’Agence,
- 31 000 heures d’insertion sociale ont été générées par l’exécution des marchés,
- 12 marchés ont été réservés à des structures de l’économie sociale et solidaire (ESS).
Au-delà des chiffres, l’ASP fait évoluer son approche pour passer d’une logique quantitative à une démarche plus qualitative et durable.
2026 : une nouvelle étape
En 2026, l’ASP publiera son nouveau SPASER (Schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables), en cohérence avec les orientations de la Direction des achats de l’Etat (DAE), les évolutions réglementaires récentes et les bonnes pratiques du secteur public.
L’Agence a aussi anticipé les nouvelles obligations à venir, notamment l’intégration d’un critère environnemental dans tous ses marchés publics.
L’ambition reste la même : faire de chaque achat un levier de transition écologique, d’inclusion sociale et de développement économique.