Des fournisseurs sensibilisés à nos attentes

Ainsi, en 2024, l’Agence :

• a continué de publier ses marchés stratégiques sur la plateforme APProch, portail dédié aux projets d’achats publics. Une démarche de transparence qui permet aux entreprises de mieux se préparer, en amont de la publication des marchés ;
• a mis en place des échanges avec les fournisseurs lors de réunions de sourcing, avant la passation de ses marchés. Un moyen pour elle d’affiner ses besoins et d’identifier les candidats susceptibles d’y répondre le plus justement.

Les engagements pris par les prestataires retenus sont tracés. « Pour le vérifier, les fournisseurs nous apportent des preuves concrètes : indicateurs RSE*, bilans carbone, suivi des heures d’insertion ou encore plans de progrès environnementaux et sociaux », explique Jérémie Tardien.

L’achat, un levier d’insertion sociale

Acheter de façon responsable, c’est aussi offrir des opportunités professionnelles à des personnes éloignées de l’emploi. Et les résultats sont là :

• 97 % des marchés publics de l’Agence intégraient une considération sociale,
• 45 000 heures d’insertion sociale ont été générées par l’exécution des marchés, soit 3 fois plus qu’en 2023,
• 11 marchés ont été réservés à des structures issues de l’économie sociale et solidaire (ESS). 

Et demain ?

Un nouveau schéma d’achats responsables (SPASER) est en préparation pour aller encore plus loin, en intégrant les dernières évolutions réglementaires.

Avec une dynamique reconnue, des résultats mesurables et une ambition intacte, l’ASP entend continuer à faire de chaque achat un levier de transition écologique et d’inclusion sociale.

*Responsabilité sociétale des entreprises